风险管理框架建立:识别潜在威胁并制定相应对策

在快速变化的世界中,企业需建立有效的风险管理框架以应对潜在风险,确保长期成功。关键步骤包括:识别风险、评估影响、制定对策、实施监控。通过系统管理,企业可减少不确定性影响,保持竞争优势并持续发展。